11月14日上午，集團公司舉辦黨風廉政建設專題黨課暨棉麻大講堂第三期培訓會。集團公司黨委書記、董事長鄧華主持會議并講話。

會上，受鄧華委托，集團公司法律風控部程真以《公司法中關于“三會一層”治理結構及董監(jiān)高履職規(guī)定》為題，圍繞公司法對“三會一層”的相關規(guī)定，董事、監(jiān)事、高管的職責定位和決策邊界等內容，結合集團公司實際，采取案例化方式進行了專題培訓。

鄧華指出，在決戰(zhàn)四季度、奮力沖刺全年目標任務的關鍵時期開展本次專題學習，正當其時、十分必要。此次培訓內容籌備充分、思路清晰、層次分明、邏輯嚴密、重點突出，培訓過程氣氛熱烈，互動精彩，取得了良好的培訓效果。

鄧華要求，一是要優(yōu)化治理結構，提升治理水平，積極適應社有企業(yè)改革的新形勢新要求，著力強化制度建設和班子建設，明確權責邊界，強化部門間協同配合，加強制度化、規(guī)范化、程序化管理，進一步提升內部治理效能，激發(fā)企業(yè)改革轉型高質量發(fā)展內生動力。二是要加強學習教育，提升履職能力，全體干部職工特別是“火車頭”要以此次培訓為契機，進一步轉變觀念、解放思想，立足自身崗位，奮力作為，錘煉“擔責于身”的過硬本領，把“充電提能”作為常態(tài)，以舍我其誰的責任感、只爭朝夕的緊迫感抓緊抓實抓細各項工作，以嶄新的精神面貌和過硬的工作作風迎接黨的二十大勝利召開。三是要實施全員經營績效考核，堅持目標倒排、考核倒逼，全面實行經營指標管理，層層實行績效考核，動態(tài)管理周期，突出崗位價值，嚴格控制人力資源成本，最終實現“領導干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減”的人力資源管理目標。

集團公司領導馮颯，李明會，周偉，曹永彬，尹志，張琳黎出席會議，集團下屬子公司中層干部及職能管理部門全體員工參會。